致远项目管理SPM系统案例:江铃汽车集团有限公司隐患管理

卷首语

致远项目管理SPM系统助力江铃汽车集团有限公司隐患管理。

 

企业简介

江铃汽车集团有限公司(以下简称:江铃集团)创立于 1947 年,是我国汽车整车出口基地和轻型柴油商用车最大的出口商之一,位列 2019 中国制造业企业 500 强第 82 位,中国企业 500 强第 192 位。2018 年,江铃集团实现销售收入 1005.99 亿元,整车销量 41.6 万辆。江铃集团拥有六大整车制造基地,整车产品涵盖商用车、乘用车、专用车及新能源汽车,拥有 JMC 系列、FORD 系列、陆风系列、驭胜系列、ISUZU 系列、晶马系列、骐铃系列、纯电动车系列等汽车品牌。江铃集团业务除涵盖汽车整车和汽车零部件外,也广泛涉足汽车进出口、汽车金融、汽车回收拆解、汽车发动机再制造、工程机械、物流、房地产等领域。江铃集团与美国福特公司、日本五十铃公司等 8 家世界五百强企业和 20 多家世界优秀企业开展合作,设有 12 座海外运营中心,产品覆盖全球 115 个国家和地区。

信息化蓝图

 

隐患管理应用

安全隐患无法自动提醒、跟踪,事故闭环追踪、考核无法监管,无法对海量上报信息进行分类整理,无法实时、全方位的监管旗下子公司事故事件。

  • 安全管理,技术架构

 

  • 微信提报,全员应用

 

  • 各公司安全员处理反馈

 

  • 后期统计分析

 

应用价值

  • 全员参与:集团各子公司员工都可以进入该微信公众号,将发现的隐患及时报告,子公司负责相应整改,降低发生事故的概率。
  • 数据采集:随着历年数据的增加,呈现出统计特征,运用信息技术有利于数据自动采集。
  • 提供决策:数据按类别整理,导出隐患、事故发生趋势,有利于及时研判,采取相应的决策,预防相关事故的发生,实现安全管理的信息化。
  • 改进绩效:调动全员参与查找隐患,能丰富安全管理手段,杜绝重大隐患瞒报或者处理不及时,有效改进安全绩效,做到良好的安全创造良好的业绩。

项目管理SPM系统

致远项目管理SeeyonProjectManagement系统(简称:SPM系统)基于致远A8+V8.0平台研发,是新一代智慧型项目管理系统。

 

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案,致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统,为各行业的项目密集型企业赋能,实现项目高绩效管理和交付。

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