卷首语

致远项目管理SPM系统助力宁波华翔电子股份有限公司采购管理。

企业简介

宁波华翔电子股份有限公司是一家成立于1988年，并于2005年在深圳证券交易所上市的（证券代码：002048），专业从事中高端汽车零部件研发、生产、销售及售后服务的跨国集团公司，全球总部位于中国、并在北美、欧洲、南亚均拥有分支机构，全球拥有超过60家生产基地及3家区域研发中心，员工近15,000人，其中国内员工近9000人，海外员工近6000人。

信息化目标

采购管理应用

制度流程在线化：集团内各种系统五花八门，数据孤岛问题严重，系统之间数据互通造成很大障碍，严重影响后续报表数据的统计以及自动化数据分析。缺乏完善的信息化投资与建设相关制度与规范，以及信息化系统相关的使用与管理等制度与规范。基于此管理痛点，建立了一套完整的集团组织架构体系（多维灵活的组织体系和权限管控）和集团统一的数据标准化体系、通过制度和流程梳理优化，建立了一套完整的规范化、标准化制度流程并落地到COP平台，实现了组织在线、制度在线、流程在线、业务在线、数据在线的一体化高效协同运营。

采购管理：需要实现多样化的协同方式，无论何时何地都可进行业务处理；节约通讯费用、会议费、差旅费等相关费用。基于此需求，建立了采购业务管理和供应商管理完整体系，实现了采购全过程一体化协同管控，与SAP系统集成，实现了采购业务协同管理。建立了采购业务管理和供应商管理完整体系，实现了采购全过程一体化协同管控，与SAP系统集成，实现了采购业务协同管理。

应用价值

• 信息整合：统一集团门户，提高协同效率；实现各异构系统如SAP的集成。消除信息孤岛、打通流程断点。
• 业务场景定制：组织业务场景定制，业务场景角色匹配使一切业务场景化。
• 内部高效协同：促进发展战略落地与执行，制度、体系、流程管理的标准化/规范化/内控合规化/在线化/运作；各职能机构知识积累提升了知识技能的快速复制能力。
• 数字化升级：系统之间数据自动传递，基于大数据的智慧决策分析；业务运营异常预警风控，一切场景数据化。

项目管理SPM系统

致远项目管理SeeyonProjectManagement系统（简称：SPM系统）基于致远A8+V8.0平台研发，是新一代智慧型项目管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。