卷首语

致远SPM系统进度计划管理是项目管理的核心业务，是站在企业层面对现行组织中所有的项目进行筛选、评估、计划、执行与控制的项目管理方式。

 

致远SPM系统与P6集成，具有全面的项目更新数据分析功能。进度跟踪反馈之后，系统提供了专业的数据分析，包括现行计划与目标的对比分析、资源使用情况分析、工作量（费用）完成情况分析和挣值分析。具体内容如下：

致远SPM系统支持多目标对比分析功能；

• 支持进行时间、工程量和工作量三方面的进度评价；
• 支持挣值技术的评价方式；
• 可以对工序、工序步骤、里程碑和WBS节点进行进度跟踪，即可以基于这些对象反馈实际进度；
• 可以给出进度差值SV和费用差值CV；
• 可以给出进度执行指数SPI和费用执行指数CPI；
• 可以简约地显示出实际与计划的差别，横道图和S曲线的对比是必须的，能够以表格的形式显示具体的数据（计划的和实际+预测的）；
• 提供了多样化的进度采集方法：通过局域网、电子邮件和Web工具都应可以实现进度采集；
• 配置邮件服务器后，可通过智能移动终端可以自动派发计划的工作给相关的责任人/部门/单位进行进度情况的反馈。

对于项目高级管理层，在项目初期阶段，需要他们确定项目大的里程碑计划或WBS等级计划，所以提供给项目高级管理层这样一种简单快捷的工具是必要的。软件就有这样一个专门为项目高级管理层设计的功能，它不但能方便编制出高层进度计划，而且也能对项目群组、项目的进展状况进行分析，为决策者提供及时、有价值的分析数据。

致远SPM系统

致远SPM管理系统SeeyonProjectManagement（简称：SPM系统）基于致远A8+V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。

 

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。