卷首语

致远SPM系统预算转移是指在执行总预算不变的情况下，预算在各个预算科目之间进行转移。

 

致远SPM系统预算转移执行过程中，部分条款及条目发生内部调整时，由项目经理部提出控制预算调整申请及具体的调整方案，报请项目主管部门、公司总经理进行审批，系统通过审批流程来记录变更的细节和各流程节点的审批意见。

 

在预算转移表单中，首先需要在上部表单先选择需要进行转移的原控制预算记录，使两者在系统内建立关联关系，选择完成后，打开明细表单，选择需要进行转移的CBS项，然后在下方输入需要变化的金额或者数量，所有需要转移的项全部填写完成后，即可发送记录至相关责任人进行审批，审批通过后，在成本报表相应的预算转移一列，将会出现所填写的每一项CBS明细的转移金额。请注意，进行预算转移时，明细项所有转移金额的总和必须为0，否则记录无法保存和发送审批。

致远SPM系统

致远SPM管理系统SeeyonProjectManagement（简称：SPM系统）基于致远A8+V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。

 

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。